Новые статьи:

Опрос сайта:

Сколько у Вас детей?

Приветствуем вас на нашем семейном сайте!

Потребность в общении

22-12-2016

Лидеры есть в любом коллективе и заслуживают особого внимания, поскольку именно они активно влияют на морально-психологический климат в коллективе. Среди неформальных лидеров можна выделить деловых, эмоциональных, авторитарных, демократичных и, наконец, самое важное, позитивных и негативных лидеров. В зависимости от того какой из них присутствует в конкретной группе можно ожидать различные изменения в межличностных отношениях среди членов данной конкретной группы.

Неформальные отношения между руководителем и подчиненными заслуживают серьезного внимания. Наравне с умением выбрать оптимальный в данной ситуации стиль руководства, руководитель должен прежде всего знать типичные ошибки, присущие людям его статуса, и правильно строить межличностные отношения с подчиненными.

Успех неформальных отношений с подчиненными, без чего невозможно формирование чувства уважения к своему руководителю, зависит от соблюдения целого ряда принципов и правил делового общения. Основополагающее значение имеет уважение чужого достоинства.

Следовательно, руководитель обязан видеть в каждом подчиненном не должность, а личность, проявлять доброжелательность и терпимость, с уважением относится к его личной жизни, но при этом избегать советов в этой сфере. Желательно всегда помнить, что "сильный никогда не унижает" и, следовательно, недопустимо повышать голос на своего сотрудника, навешивать ярлыки типа "лентяй", "бездельник", "тупица" и т.д.


Другие статьи по теме:
 Статус семьи
  Совместная деятельность оказывает определенные преграды для личности
 Психология отношений
 Паспорт здоровья
  Человек живет, развивается и действует в группе

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Новости семьи: