Новые статьи:

Опрос сайта:

Сколько у Вас детей?

Приветствуем вас на нашем семейном сайте!

Потребность в общении

22-12-2016

Сильную организацию от слабого отличает прежде квалификация ее персонала, его знания, мотивация, направленность. Единственными ресурсами, подвергающихся управленческой деятельности, есть люди, обладающие знаниями и навыками. Однако на пути руководителей в работе по развитию своей отдела в организации на сегодня встает ряд барьеров:

Высокий уровень напряженности в коллективе. Трудно рассчитывать на энтузиазм и существенную поддержку со стороны коллектива, охваченного страхами, недовольством. Причины этой напряженности могут быть самыми разными:

Руководители среднего уровня часто практически полностью выключены из процесса подготовки организационных изменений и относятся к ним почти с таким же недоверием, как и подчиненные. Это часто делает их потенциальными противниками проводимых изменений.

Некоторые руководители среднего уровня этих проблем не понимают, но и в тех случаях, когда понимают, часто недооценивают их серьезность, действуя по принципу: "Никогда думать, дело делать надо".

В одиночку же рассчитывать на успех руководителю не приходится. Ему нужна команда единомышленников. Поэтому, если руководящих хочет чтобы его задачи понимали подчиненные в его коллективе, он должен «выращивать» свои кадры и хорошие знания не только по управлению, но и искусством делового общения, неформальных отношений и манипуляций.


Другие статьи по теме:
 Что такое семья
 Повышение общественного значения семьи, защиты детей и молодежи
  Человек живет, развивается и действует в группе
 В апреле 2011 года проведен городской конкурс ученических сочинений «Моя родословная»
 Сейчас украинское государство переживает сложный социально-экономический период развития

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Новости семьи: